はむはむエンジニアぶろぐ

365日エンジニアリング

アジャイルひよこクラブ そのスプリントレビューは、機能してますか?に参加してきた@LTもしたよ

そのスプリントレビューは、機能してますか? に参加してきました。
ついでにLTも発表しました。

そのスプリントレビューは、機能してますか?

miholovesq.hatenablog.com

会場のスプリントレビュー実践者の手法

  • FBもらう
  • デモする
  • 進捗確認

スプリントレビュー=デモじゃない
スプリントの成果物を見て対話することが大事。
これを踏まえてどうするか、話し合う。
- 競合他社は?
- リリースどうする?

ステークホルダを巻き込め。

FBをもらってこの先を話し合うのが大事。
進捗確認は無駄。
未来の話をしよう。

スプリントプランニング
そのスプリントについて話し合う。
先の話をしすぎない。
スプリントに集中する。

LT

LTしてきました。

www.slideshare.net

LTを時間内に終わらせられたことはない!!
もっと短くて面白い話をしよう。

悩み相談会(パネルディスカッション・質問タイム)

仕様書を作るのに工数が撮られ、スプリント内に開発が終わらない。
開発者も新卒が多い。

仕様書を書くスプリントでもいい。
スプリント内で、行うタスクを小さくするか、スプリントの期間を長くする。
APIの1つのエントリポイントレベルでよい。

作業の工程に注目しているのが、ウォータフォール開発。 作業する人に注目するのが、アジャイル開発。

スクラムマスターは、空気を読まずに発言する人が向いてる。
無駄なドキュメントは、やめて自動的にドキュメントを生成するようにしよう。

意思決定を先延ばしするPOは良くない。
POが、ひっくり返した事で発生した工数は計測して見せるのは大事。